"Tá an tionscadal práinneach! Tá géarghá le píopaí! Nach féidir é a sheachadadh in am?" Feicfimid conas a dúirt an Contrárthacht

Is minic a úsáidtear an píopa teilgthe a dhéantar tríd an bpróiseas réitigh lártheifeacha i ndraenáil tógála, urscaoileadh séarachais, innealtóireacht shibhialta, draenáil bóithre, fuíolluisce tionsclaíoch agus tionscadail eile. De ghnáth bíonn éileamh mór, éileamh práinneach agus riachtanais arda ag ceannaitheoirí maidir le cáilíocht na bpíblíne. Dá bhrí sin, is ábhar imní do chustaiméirí an féidir cáilíocht an tseachadta a ráthú in am. Tá sé ar cheann de na pointí pian freisin atá seans maith go dtarlóidh coinbhleacht.

Tá dhá phríomhchúis ann a mbíonn tionchar acu ar an tréimhse seachadta:ordú sealadach custaiméirí agus tionchar polasaí.

Ordú sealadach do chustaiméirí:

De bharr easpa sioncrónachta idir an ceannaitheoir agus an monaróir, ní thuigfidh an ceannaitheoir modh bainistíochta fardail an mhonaróra, nó ní féidir leis an monaróir meastachán a dhéanamh ar éileamh iarbhír an cheannaitheora. Nuair a iarrann an ceannaitheoir ordú a chur leis ar feadh tréimhse ghearr, cuirfidh an monaróir isteach ar an bplean táirgthe, rud a fhágann go gcomhlíontar éileamh an cheannaitheora ach go gcuirtear moill ar sheachadadh custaiméirí eile; nó go seachadtar orduithe eile in am ach ní féidir leo freastal ar éileamh ordaithe an cheannaitheora. Beidh tionchar páirteach aige seo ar an gcomhar fadtéarmach idir an dá thaobh, rud a bheidh ina chaillteanas do chách.

Tionchar beartais

Is ábhar imní idirnáisiúnta é rialachas comhshaoil. Tá a hiarrachtaí féin déanta ag an tSín freisin chun roinnt pleananna tionscail nó ceanglais cheartúcháin a dhéanamh. Chun comhoibriú leis na beartais bainistíochta comhshaoil, ní mór do theilgcheártaí píopaí a bheith an-chomhoibríoch leis na beartais faireacháin agus cosanta comhshaoil ​​seo. De réir na gclár faireachais áitiúla a d’eisigh údaráis na Síne, is iad na pointí seo a leanas na príomhchúiseanna de ghnáth a gcaithfidh monarchana comhoibriú leis an gcigireacht agus a gcaithfidh siad roinnt orduithe a chur siar:

1. Ba chóir na gabhálais púdair, na coirí guail-dhóite gaolmhara agus an trealamh eile a shéalú;

2. Ba cheart táirgí a bhfuil torann agus boladh láidir iontu a cheartú freisin;

3. Astú gáis ghéar amhail boladh péinte;

4. Torann ísealmhinicíochta nó torann iomarcach;

5. Truailliú deannaigh;

6. Rioscaí sábháilteachta oibríochta an aonaid leictrigh;

7. Tá luaithreach ag snámh i ngach áit;

8. Tá fadhbanna ann maidir le tochailt slaig pháipéir agus líonadh talún;

9. Áiseanna rialaithe truaillithe atá bocht agus sean;

10. Tiúchan astaíochtaí deataigh;

Is é an t-uachtarán a chinneann maoirseacht chomhshaoil, níl aon am socraithe ann, agus má bhíonn fadhbanna leis na torthaí maoirseachta, ní mór iad a chur ar fionraí le haghaidh ceartúcháin, agus uaireanta bíonn ar mhonarchana aghaidh a thabhairt ar an bhfadhb cur isteach ar phleanáil táirgthe nó moill a chur ar phleanáil táirgthe. Mar gheall ar na difríochtaí cultúrtha, na difríochtaí beartais idir tíortha agus réigiúin, agus uaireanta droch-shioncrónú le faisnéis na monaróirí, ní féidir le ceannaitheoirí tuiscint a fháil agus gearán a dhéanamh go dosheachanta.

DINSEN mar dhroichead eatarthu, is dualgas orainn staidéar a dhéanamh ar conas na contrárthachtaí seo a lagú freisin.